2023年7月23日下午，九聯(lián)集團(tuán)黨委書記、董事長李強(qiáng)主持召開迎大運(yùn)保安全專題工作會(huì)議，傳達(dá)學(xué)習(xí)全區(qū)安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，聽取部門項(xiàng)目排查、整治情況，研究部署落實(shí)舉措，責(zé)任到部門、項(xiàng)目到個(gè)人，抓實(shí)“最后一米”。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子、中層管理人員參加會(huì)議。

會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)了區(qū)安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，深入分析了集團(tuán)當(dāng)前面臨的安全生產(chǎn)形勢，對工程項(xiàng)目、園區(qū)資產(chǎn)、代管資產(chǎn)、辦公場所、參股企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營等工作逐項(xiàng)分析風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，逐項(xiàng)落實(shí)責(zé)任主體，逐項(xiàng)提出解決措施和標(biāo)準(zhǔn)。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，一是切實(shí)提高責(zé)任擔(dān)當(dāng)。深刻吸取事故教訓(xùn)，強(qiáng)化“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任意識和極端認(rèn)真負(fù)責(zé)的擔(dān)當(dāng)精神，盯死工程建設(shè)、園區(qū)?；贰⒔?jīng)營性資產(chǎn)等重點(diǎn)領(lǐng)域，防范措施打“提前量”，確保零隱患、零風(fēng)險(xiǎn)、零事故。二是加強(qiáng)安全應(yīng)急值守。嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班和專人24小時(shí)值班制度，及時(shí)掌握與本單位有關(guān)的安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，確保一旦發(fā)生突發(fā)情況能夠快速響應(yīng)、有效處置。三是提升安全管理強(qiáng)度。面向集團(tuán)和參股企業(yè)，抽調(diào)精兵強(qiáng)將充實(shí)項(xiàng)目安全管理力量。優(yōu)化安全管理流程，全員普及安全管理預(yù)防、處置意識，強(qiáng)化早了解、早報(bào)告、早處置，嚴(yán)禁遲報(bào)漏報(bào)、謊報(bào)瞞報(bào)。實(shí)行每日安全生產(chǎn)“零報(bào)告”，做到“有事報(bào)情況、無事報(bào)平安”。

集團(tuán)黨委書記、董事長提出三點(diǎn)要求：一是責(zé)任傳遞到底。集團(tuán)全體人員嚴(yán)格落實(shí)全區(qū)安全生產(chǎn)工作會(huì)議要求，迅速將全區(qū)安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神傳達(dá)至每一位員工、每一個(gè)建設(shè)工地、每一家參股企業(yè)、每一戶資產(chǎn)租戶，做到政治里有業(yè)務(wù)，業(yè)務(wù)里有政治。二是行動(dòng)快速見效。包保領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)親入一線，迅速制定并落實(shí)“全員安全”一對一包保責(zé)任清單，立即開展易燃易爆精準(zhǔn)排查和全面整改。三是加大督辦問責(zé)。集團(tuán)紀(jì)委和安委會(huì)組建安全督查專班，采取“四不兩直”方式深入建設(shè)工地、園區(qū)企業(yè)，開展再巡查、再監(jiān)督，對作風(fēng)漂浮、敷衍塞責(zé)者嚴(yán)肅問責(zé)、嚴(yán)肅追責(zé)。