2日，九聯(lián)公司召開中層以上專題工作會，傳達王道明書記在區(qū)委工作會議上的講話重點內(nèi)容和區(qū)委工作會議精神，動員全體干部牢牢把握區(qū)委穩(wěn)中求進總基調(diào)，把思想和行動統(tǒng)一到區(qū)委的工作要求和決策部署上來。
會議指出，道明書記在區(qū)委工作會議上的講話，思路清晰、目標(biāo)明確、措施具體，為我們2017年做好各項工作指明了方向、明確了要求。會議要求，全體干部職工務(wù)必將會議精神轉(zhuǎn)化為實際行動，以“五個之城”指引，以成都醫(yī)學(xué)城項目建設(shè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展為重點，進一步明確工作任務(wù)、創(chuàng)新工作方法、優(yōu)化工作作風(fēng)，全力以赴地推進各項工作，以實實在在的工作成果落實和詮釋會議精神，以一種嶄新精神面貌和昂揚的激情斗志投入到年度工作中。
       第一，明確任務(wù)，細化措施。明確項目推進工作任務(wù)，按照項目化推進工作的要求，緊盯重點項目，突出主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，圍繞確定的“工業(yè)強基”任務(wù)，在成都醫(yī)學(xué)城建設(shè)、片區(qū)整體城鎮(zhèn)化、產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級等重點領(lǐng)域，研究制訂行動計劃，切實把目標(biāo)任務(wù)落實到具體項目上，圓滿完成各項工作目標(biāo)任務(wù)；明確改革創(chuàng)新工作任務(wù)，以創(chuàng)新平臺建設(shè)及國企市場化轉(zhuǎn)型為抓手，加快三醫(yī)創(chuàng)新中心三期、三醫(yī)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)孵化器等載體建設(shè)，推進三醫(yī)公共服務(wù)平臺搭建，完成市場化轉(zhuǎn)型方案報批并力爭完成一家“新三板”企業(yè)并購。

       第二，明確導(dǎo)向，強化保障。圍繞“亮劍”精神、“工匠”精神、“老黃牛”精神等用人導(dǎo)向，梳理完善崗位職責(zé)、任職要求、考核指標(biāo)，推進選拔任用指標(biāo)具體化，提升干部職工履職標(biāo)準(zhǔn)；圍繞人才隊伍“四專”建設(shè)導(dǎo)向，對內(nèi)通過組織干部競聘上崗、員工雙向選擇，進行公開承諾，明確個人學(xué)習(xí)提升計劃，對于不符合崗位要求人員，定向組織待崗培訓(xùn)，對外通過重要崗位職業(yè)經(jīng)理人、高級技術(shù)人才招引，提升人才隊伍綜合水平；圍繞考核體系“獎到心動、罰到心痛”導(dǎo)向，優(yōu)化目標(biāo)、績效考核指標(biāo)及權(quán)重，針對不同崗位、職責(zé)，制定科學(xué)靈活的考核辦法，務(wù)必實現(xiàn)獎懲分明。

       第三，明確責(zé)任，優(yōu)化作風(fēng)。把忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)?shù)淖黠L(fēng)要求轉(zhuǎn)化為推進工作落實的實際行動。要圍繞區(qū)委區(qū)政府重大決策部署，抓好重點工作、重點項目的推進，抓好跟蹤問效、督辦查辦、重大問題的處理化解，要按照區(qū)委區(qū)政府容錯糾錯機制、不作為慢作為亂作為問責(zé)辦法、重大項目問責(zé)機制等要求，進一步強化擔(dān)當(dāng)、創(chuàng)新意識，提升智慧解決問題能力，確保各項工作落到實處、見到實效，做到安排部署做在前、督促落實抓在前，為我區(qū)新一輪發(fā)展做出更大的貢獻。
會議強調(diào)，九聯(lián)公司全體干部職工要認真貫徹落實此次區(qū)委工作會議精神，扎實舉措、敢闖敢干，奮力為建設(shè)“五個之城”，全力助推“打造健康產(chǎn)業(yè)高地、宜居宜業(yè)宜游的國際化都市新區(qū)”做出應(yīng)有的貢獻。