2021年以來，九聯(lián)公司堅持聚焦“關鍵少數(shù)”、“重要節(jié)點”、“八小時外”和隊伍建設，不斷推動黨風企風持續(xù)向好。

一是聚焦“關鍵少數(shù)”，抓作風改進。堅持把提升制度執(zhí)行力作為改進作風的切入點和抓手，公司采取紀委書記帶隊督導、日常監(jiān)督檢查、年終考核和約談提醒、廉政談話等方式，強化對關鍵崗位、關鍵人員等“關鍵少數(shù)”的監(jiān)督，確保各項要求執(zhí)行落實到位。截至目前，公司領導班子開展廉潔談話共計50人次。

二是聚焦“重要節(jié)點”，抓廉潔守規(guī)。在重要節(jié)假日前夕，公司充分利用網(wǎng)站、微信群等載體及時發(fā)布廉潔過節(jié)溫馨提示，督促黨員干部在節(jié)日期間繃緊紀律規(guī)矩這根弦。以對公車私用、私車公養(yǎng)、違規(guī)發(fā)放津貼等隱形問題集中排查整治為重點，開展明察暗訪、重點抽查，嚴肅懲戒問責，確保企業(yè)利益不受損、黨員干部過“廉”節(jié)。截至目前，未發(fā)生一起違規(guī)違紀行為。

三是聚焦“八小時外”，抓家風正氣。公司發(fā)揮黨內(nèi)監(jiān)督主導作用，通過組織監(jiān)督、員工監(jiān)督等方式，積極引導黨員干部加強家庭、家教、家風建設，嚴格教育管理親屬和身邊工作人員，拉長“探頭”，監(jiān)控好每一個角落，避免監(jiān)督盲區(qū)，推動作風建設常態(tài)化長效化。截止目前，未發(fā)生一起“八小時外”負面影響事件。

四是聚焦隊伍建設，抓能力提升。集團黨委所屬3個基層黨支部全部配置了紀檢委員。集團紀委堅持開展“學習、分享、運用、提升”活動，堅持每季度開展紀檢委員集中辦公，集中探討交流和分析案情、集中發(fā)現(xiàn)問題和糾錯整改、“以案代訓”，紀檢隊伍綜合業(yè)務能力得到有效提升，工作作風更加扎實。